命题涉及知识点
重要考点清单
建设工程项目的组织与管理
施工方、总承包方、业主方项目管理的目标和任务
项目结构分析、合同结构
项目管理的组织结构、工作任务分工、管理职能分工、工作流程组织
建设工程项目决策阶段、实施阶段策划的工作内容
施工任务委托的模式、物资采购的模式
建设项目工程总承包的模式
建设工程项目管理规划的内容、编制方法
施工组织设计的内容、编制方法
项目目标、进度、投资动态控制的方法
施工企业项目经理的工作性质、任务、责任
施工企业人力资源管理的任务
建设工程项目的风险类型
建设工程监理的工作性质、工作任务、工作方法
建设工程项目施工成本控制
施工成本管理的任务、措施
施工成本计划的类型、编制依据
按施工成本组成、项目组成、工程进度编制施工成本计划的方法
工程变更价款的确定程序、确定方法
建筑安装工程费用的结算方法、动态结算
施工成本控制的依据、步骤、方法
施工成本分析的依据、方法
建设工程项目进度控制
建设工程项目进度控制的目的、任务
建设工程项目进度计划系统的建立
建设工程项目总进度目标论证的工作内容、工作步骤
横道图进度计划、工程网络计划的编制方法
工程网络计划有关时间参数的计算
关键工作和关键路线确定、时差的运用
进度计划调整的方法
建设工程项目进度控制的组织、管理、经济、技术措施
建设工程项目质量控制
质量管理与质量控制
建设工程项目质量的形成过程、影响因索
建设工程项目质量控制系统的构成、建立、远行
施工阶段质量控制的目标、主要途径
施工质量计划的编制方法
施工生产要素、施工过程作业的质量控制
施工过程质量验收、竣工质量验收
建设工程项目质量政府监督的职能、内容
质量管理体系八项原则
企业质量管理体系的建立、运行、认证与监督
分层法、因果分析圈法、排列图法、直方图法
建设工程项目总体规划的编制

建设工程职业健康安全与环境管理

建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点
建设工程安全生产管理制度
危险源辨识与风险评价
施工安全技术措施、安全检查
建设工程职业健康安全事故的分类和处理
建设工程环境保护的要求和措施
职业健康安全管理体系与环境管理体系
建设工程合同与合同管理
建设工程施工招标、投标的程序和要求
建设工程施工合同谈判与签约
施工承包合同、物资采购合同、项目总承包合同的内容
单价合同、总价合同、成本加酬金合同的运用
投标担保、履约担保、预付款担保、支付担保
建设工程施工台同分析的任务
建设工程施工合同交底的目的和任务
建设工程施工合同实施的控制
建设工程索赔的依据、方法
费用索赔、工期索赔的计算
国际建设工程承包合同订立、履行、争议的解决方式
建设工程项目信息管理
建设工程项目信息管理的目的和任务
建设工程项目信息的分类
建设工程项目信息编码的方法、处理的方法
项目管理信息系统的功能

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